建立您的营销和销售目标

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哪里需要改进？，然后定义与您的业务相关的KPI（关键绩效指标）并衡量团队绩效 投资于团队培训。定义任务和职责。培训和准备营销和销售团队。每个团队成员必须具备具体的、横向的、理论的和操作的知识和技能 跑步。将您做出的决定付诸实践。实时监控流程，不要害怕尝试。执行阶段用于评估现有策略的局限性和潜力。

清楚地向团队传达您在流程的每个阶段对他 C级执行名单 们的期望，定义微观和宏观目标以及精确的截止日期 重复。成功测试一项新计划后，请再测试一次。继续监控绩效，如果出现积极反馈，则将新颖性变成常态 最后一条建议：不存在“营销和销售职能”，而是两项独立的活动，必须为了公司的利益而协同运作。有效的销售和营销策略源于对互动的限制、潜力和可能性的相互认识。



数字化转型需要专业人士 为了利用技术进步，营销和销售必须每天付出巨大努力。很少有公司拥有执行成功的数字营销策略所需的内部资源。几乎所有这些都依赖于机构和行业专家的咨询。今天，独自完成所有事情是不可想象的。 许多公司没有专门负责数字化转型的团队，因为这种变化会全面影响公司的每个团队。 Adv Media Lab 是一家由数字化转型和业务团队协调方面的专业人士和专家组成的公司。